シティグループ(C)が2日前にほのめかした公募増資を今日、引け後、やっとの思いで値決めに持ち込みました。
今回のディールではシティは全ての公募の掟をやぶりました。
先ずディールをローンチ(正式発表)する前から公募を計画している事実がマーケットに漏えいしたということ。これはインサイダー取引などを誘発する可能性のある、たいへん危険な状況です。シティの情報管理は出鱈目。
次にマスコミがこの情報をキャッチして、記事になった後でもディールの細目が愚図愚図決まらなかったこと。これは事前の根回しや準備不足を示唆しており、ヴィクラム・パンディットはじめトップの経営陣がハチャメチャな状態のままでコミットメント・ミーティングに入っていたことを感じさせます。
それから株を出すと決めてからまる2日も値決めに持ち込めず、醜態晒しながらのたうちまわったのもショート・セラーの餌食にされる結果をもたらしました。普通、こういうスポット公募は市場が閉じている間に済ませてしまうのが鉄則です。
またFOMCを跨ぐタイミングでディールをローンチしたのも信じられないくらいしろうと臭いやり方です。
結局、ディールが発表されてから20%も下の水準での値決めとなってしまいました。
あまりの株価の下落に、当初、公募で持ち株を処分する予定だったアメリカ政府は実現益ではなく、実現損を出してしまう値段まで下がったため、政治的配慮から今回の売り出しへの参加を取りやめてしまいました。
問題は他の投資家は「政府の影響力が下がるのだからこそ、シティを買う」という魂胆だったという点です。公募後も政府がしこたまシティの株を持っているのであれば、MSCIなどに代表される指数におけるシティのウエイトは引き上げられる事はありません。
指数におけるウエイティングの上昇を見越して今回の公募に応じたパッシブ系のファンドはすぐにシティの株をぶん投げるでしょう。
今回の金融危機でシティグループというフランチャイズがいかに深く傷ついたかを改めて思い知らされるディールでした。
合掌。
今回のディールではシティは全ての公募の掟をやぶりました。
先ずディールをローンチ(正式発表)する前から公募を計画している事実がマーケットに漏えいしたということ。これはインサイダー取引などを誘発する可能性のある、たいへん危険な状況です。シティの情報管理は出鱈目。
次にマスコミがこの情報をキャッチして、記事になった後でもディールの細目が愚図愚図決まらなかったこと。これは事前の根回しや準備不足を示唆しており、ヴィクラム・パンディットはじめトップの経営陣がハチャメチャな状態のままでコミットメント・ミーティングに入っていたことを感じさせます。
それから株を出すと決めてからまる2日も値決めに持ち込めず、醜態晒しながらのたうちまわったのもショート・セラーの餌食にされる結果をもたらしました。普通、こういうスポット公募は市場が閉じている間に済ませてしまうのが鉄則です。
またFOMCを跨ぐタイミングでディールをローンチしたのも信じられないくらいしろうと臭いやり方です。
結局、ディールが発表されてから20%も下の水準での値決めとなってしまいました。
あまりの株価の下落に、当初、公募で持ち株を処分する予定だったアメリカ政府は実現益ではなく、実現損を出してしまう値段まで下がったため、政治的配慮から今回の売り出しへの参加を取りやめてしまいました。
問題は他の投資家は「政府の影響力が下がるのだからこそ、シティを買う」という魂胆だったという点です。公募後も政府がしこたまシティの株を持っているのであれば、MSCIなどに代表される指数におけるシティのウエイトは引き上げられる事はありません。
指数におけるウエイティングの上昇を見越して今回の公募に応じたパッシブ系のファンドはすぐにシティの株をぶん投げるでしょう。
今回の金融危機でシティグループというフランチャイズがいかに深く傷ついたかを改めて思い知らされるディールでした。
合掌。







広瀬隆雄(Hirose Takao)
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