ウォール・ストリート・ジャーナル(WSJ)が来週、1月7日からラスベガスで開催される「The 2010 Consumer Electronics Show」に関する記事を掲載しています。
記事中、今回のCESで注目を浴びるのは「スマートブックス(smartbooks)」かもしれないと指摘しています。
そこでまずスマートブックスを定義したいと思います。
スマートブックスは2年前から急に人気を博し、現在では米国のノートブック・パソコンの売り上げの2割までを占めるまでに成長した、ネットブックに似たような形状をしています。
ネットブックは価格帯にして$250から$400くらいです。一方、スマートブックスは$150から$250と、一段と安くなっています。
最大の特徴はネットブックがインテルのアトム・チップとマイクロソフトのウインドウズを搭載しているのに対して、スマートブックスはARMコアに依拠したプロセッサーを搭載、OSはグーグルのアンドロイドなどリナックスに依拠している点です。価格が安いのは主にこれが理由です。
WSJが指摘する問題点としてはスマートブックスはマイクロソフトの「ワード」などのアプリケーションが表示できないし、iTunesも使えないという点です。またアドビのフラッシュ(ビデオを視聴する際、必要です)の調整が遅れていると指摘しています。
もともとネットブックはリナックス・ベースで構想されたけど、上に書いたような問題で消費者のウケが悪く、ウインテルに衣替えしたら成功した、、、そういう経緯も記事中紹介されています。
■ ■ ■
さて、僕がこの記事を読んだ感想ですが、コンシュマー・デバイスでいろいろ新しいことが試みられるのは毎年のことで、今回のスマートブックスが成功するという保証はありません。
また、今回のラスベガスのショーに登場しない新製品、つまりアップルのタブレットこそが「台風の目」であることは多くのウォッチャーには既知の事です。
それを断った上で、昔より消費者の先入観、固定観念といったものは崩れてきており、ビジネス・チャンスは広がりを見せていると感じざるを得ません。
それはつまり「パソコンは、こういうカタチをしていないといけない」とか「携帯電話は、こういうカタチをしていないといけない」という凝り固まったイメージではなく、「いいんじゃないの、別に電話がプラスチックの下敷きみたいなカタチをしていても」とか、「別に抵抗感は無いよね、キーボードが無くったって、、、」という風に消費者の嗜好やエクスペクテーションが柔軟化しているということです。
アマゾンの「キンドル」やバーンズ&ノーブルの「ヌック」や今回話題になっている「スマートブックス」などの新しいコンシュマー・デバイスの大半は流れ星のように一瞬きらめいたかと思えば、すう~っと消えて行くものなのかも知れません。どのデバイスが残って、どのデバイスが消え去るかはなかなか予測不可能です。
でもどんなデバイスが最終的に当たりを取っても、これらの無数の試みに基幹的な技術を提供している企業は勝ちます。それは具体的にはARMホールディングス(ARMH)であり、マーベル・テクノロジー(MRVL)なのです。
記事中、今回のCESで注目を浴びるのは「スマートブックス(smartbooks)」かもしれないと指摘しています。
そこでまずスマートブックスを定義したいと思います。
スマートブックスは2年前から急に人気を博し、現在では米国のノートブック・パソコンの売り上げの2割までを占めるまでに成長した、ネットブックに似たような形状をしています。
ネットブックは価格帯にして$250から$400くらいです。一方、スマートブックスは$150から$250と、一段と安くなっています。
最大の特徴はネットブックがインテルのアトム・チップとマイクロソフトのウインドウズを搭載しているのに対して、スマートブックスはARMコアに依拠したプロセッサーを搭載、OSはグーグルのアンドロイドなどリナックスに依拠している点です。価格が安いのは主にこれが理由です。
WSJが指摘する問題点としてはスマートブックスはマイクロソフトの「ワード」などのアプリケーションが表示できないし、iTunesも使えないという点です。またアドビのフラッシュ(ビデオを視聴する際、必要です)の調整が遅れていると指摘しています。
もともとネットブックはリナックス・ベースで構想されたけど、上に書いたような問題で消費者のウケが悪く、ウインテルに衣替えしたら成功した、、、そういう経緯も記事中紹介されています。
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さて、僕がこの記事を読んだ感想ですが、コンシュマー・デバイスでいろいろ新しいことが試みられるのは毎年のことで、今回のスマートブックスが成功するという保証はありません。
また、今回のラスベガスのショーに登場しない新製品、つまりアップルのタブレットこそが「台風の目」であることは多くのウォッチャーには既知の事です。
それを断った上で、昔より消費者の先入観、固定観念といったものは崩れてきており、ビジネス・チャンスは広がりを見せていると感じざるを得ません。
それはつまり「パソコンは、こういうカタチをしていないといけない」とか「携帯電話は、こういうカタチをしていないといけない」という凝り固まったイメージではなく、「いいんじゃないの、別に電話がプラスチックの下敷きみたいなカタチをしていても」とか、「別に抵抗感は無いよね、キーボードが無くったって、、、」という風に消費者の嗜好やエクスペクテーションが柔軟化しているということです。
アマゾンの「キンドル」やバーンズ&ノーブルの「ヌック」や今回話題になっている「スマートブックス」などの新しいコンシュマー・デバイスの大半は流れ星のように一瞬きらめいたかと思えば、すう~っと消えて行くものなのかも知れません。どのデバイスが残って、どのデバイスが消え去るかはなかなか予測不可能です。
でもどんなデバイスが最終的に当たりを取っても、これらの無数の試みに基幹的な技術を提供している企業は勝ちます。それは具体的にはARMホールディングス(ARMH)であり、マーベル・テクノロジー(MRVL)なのです。







広瀬隆雄(Hirose Takao)
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